提升画室品牌的思路

品牌联手

画室品牌形象的扩展和品牌价值的提升可以通过与其它品牌联手来实现。这种联手往往是基于合作双方或多方的品牌共赢， 因此也较容易得到来自合作伙伴和教育消费者的积极反馈。 非有名画室也可以通过与有名画室结成联盟， 依托他人办学优势提升自身价值，而其中最为关键的是找准合作的契合点，发挥相对优势。

品牌延伸

所谓品牌延伸，原指企业利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，推动副品牌或其它品牌产品的销售。品牌延伸策略包括副品牌策略和多品牌策略。

品牌输出

实力雄厚的知名画室可以通过品牌输出实现与画室经营分离的品牌经营，兼并或托管部分画室，扩展办学空间。既提高了美誉度，又增强了被兼并和托管画室的影响力，最终实现了双赢。

创造一个好的概念

一个好的产品必须创造一个好的概念。如昂立一号用“清除体内垃圾”的全新概念最终确立了它在消费者中的稳固地位。实践告诉我们，如果一所画室没有品牌经营意识， 缺少对品牌这一无形资产的长远规划， 不考虑为品牌长期投资； 盲目自信，自我封闭，抱着“酒好不怕巷子深” 的老理儿吃老本；不知如何营造品牌资产，不会促进品牌价值的不断升值。那么，即使这间画室有较高的教育教学质量，也不一定能形成品牌优势。